Kurumsal Dönüşüm Yolculuğunuzda
Stratejik Çözüm Ortağınız…

Pigeon SDX; sürdürülebilirlik odaklı dijital dönüşüm yaklaşımıyla işletmenizi daha verimli ve rekabetçi bir geleceğe taşır.

Pigeon SDX olarak; ​

Kurumların ihtiyaçlarını objektif biçimde analiz eden, doğru teknoloji ve sürdürülebilir iş modellerinin seçilmesine rehberlik eden bir danışmanlık yaklaşımı ile hareket ediyoruz.

Sürdürülebilirlik, Dijital Dönüşüm ve Çevik Yönetim Sistemleri alanlarında; veri temelli, şeffaf ve tarafsız bir bakış açısıyla, kurumların gerçekten değer üreten projelere odaklanmasını sağlıyoruz. Dönüşüm süreçlerinde, kurumun menfaatini önceleyen karar desteği, süreç tasarımı ve eğitim hizmetleri sağlıyoruz.

Pigeon SDX, Hizmet ve ürün üreten işletmelerin dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve verimlilik odaklı dönüşümünü; bağımlılık oluşturmayan, izlenebilir ve kalıcı bir kurumsal gelişim programına dönüştüren profesyonel bir iş ortağıdır.

Görüşme talepleriniz ve ücretsiz keşif hizmetlerimiz için aşağıdaki butona basarak toplantı isteğinde bulunabilir veya İletişim sayfamızdan bizimle bağlantıya geçebilirsiniz…

Toplantınızı Planlayın

Sürdürülebilirlik Veri Yönetimi Danışmanlığı ve Raporlama Hizmetleri

Şirketlerin ESG, karbon ve su ayak izi, ETS ve sürdürülebilirlik raporlaması ihtiyaçlarını; yalnızca rapor üretmeye değil, doğru veriyi kaynağında dijital olarak toplayan, sistemler arası entegrasyonu sağlayan ve kalıcı bir sürdürülebilirlik veri altyapısı kuran bütünsel bir yaklaşımla ele alırız. Operasyonel verileri düzenler ve konsolide eder, gerekli noktalarda yeni izleme ve entegrasyon mekanizmaları tasarlarız. Bu altyapı üzerine GHG, CDP, IFRS ve TSRS uyumlu, yapay zekâ destekli ve minimum iş gücüyle rapor üretimini mümkün kılan sistemler kurar; kurumun kendi raporlarını sürdürülebilir biçimde üretebilmesi için sistem danışmanlığı sağlarız.

İkiz Dönüşüm (Twin Transformation) Odaklı Süreç Yönetimi

Kurumların dijitalleşme çalışmalarını tekil projeler bütünü olarak değil; ikiz dönüşüm (dijital ve sürdürülebilirlik) perspektifiyle, olgunluk analizi, yol haritası, organizasyonel yapılandırma ve değişim yönetimini bir araya getiren bütüncül bir dönüşüm modeliyle ele alırız. Süreç bazlı olgunluk endeksi ve dönüşüm yol haritası ile mevcut kapasiteyi görünür kılar; dönüşümün izlenmesi, raporlanması ve yönetim kararlarına entegre edilmesi için gerekli yönetişim yapısını kurarız. Eğitim ve farkındalık çalışmalarıyla DX kültürünü kurumsal seviyeye taşır, dönüşümü sürdürülebilir ve yönetilebilir bir kurumsal değişim programına dönüştürürüz.

Dijitalleşme Projeleri Yönetimi​

Kurumların teknoloji yatırımlarını yalnızca ürün veya yazılım seçimi düzeyinde değil; ihtiyaç tanımı, teknik şartname, satın alma danışmanlığı, sözleşme yönetimi ve proje süpervizyonunu kapsayan bir danışmanlık çerçevesinde ele alırız. Dijital teknoloji projelerinde tedarikçi bağımlılığını azaltır, maliyet–fayda dengesini görünür kılar ve riskleri en aza indiren planlama, raporlama ve yönetişim mekanizmalarını kurarız. Hibe ve teşvik programları, üretimde yapay zekâ uygulamaları ve destekleyici teknolojiler konusundaki uzmanlığımızla, yatırımların ölçülebilir, güvenli ve sürdürülebilir iş sonuçlarına dönüşmesini sağlarız.

Üretim Otomasyonu​

Üretim süreçlerinde otomasyon ve dijitalleşmeyi yalnızca ekipman veya teknoloji seçimi olarak değil; robotik çözümler, IIoT tabanlı veri toplama sistemleri, ileri sensör teknolojileri ve dijital ikiz uygulamalarını kapsayan bütünleşik bir üretim mimarisi olarak ele alırız. Simülasyon, VR/AR/XR teknolojileri ve sistem entegrasyonlarıyla sahada oluşan veriyi görünür kılar, kalite ve verimlilik odaklı karar mekanizmalarını güçlendiririz. Böylece yatırımları yalnızca otomasyon kapasitesini artıran projeler olmaktan çıkarır; ölçülebilir performans, izlenebilirlik ve sürdürülebilir üretim altyapısına dönüştürürüz.

Süreç Yönetimi ve İzleme Sistemleri

Kurumların operasyonel verimlilik, bakım, enerji, tedarik zinciri, insan kaynakları ve ürün yaşam döngüsü süreçlerini birbirinden kopuk izleme alanları olarak değil; kurumsal performansı bütünsel biçimde görünür kılan entegre bir yönetim ve karar destek altyapısı olarak ele alırız.
Üretim, bakım, enerji, tedarik zinciri ve İK verilerini dijital ortamda konsolide eder; süreçleri izlenebilir, ölçülebilir ve raporlanabilir hale getiririz. Böylece işletme yönetimini günlük operasyon takibinin ötesine taşır, veriye dayalı, sürdürülebilir ve sürekli iyileştirmeyi destekleyen bir kurumsal yönetişim modeline dönüştürürüz.

Yönetim Sistemlerinin Kurumsal Entegrasyonu

ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 27001 ve ISO 14064/14046 gibi yönetim sistemlerini; belge odaklı uygulamalar olarak değil, BPM (Süreç Yönetimi) ve ECM/DMS (Kurumsal İçerik ve Doküman Yönetimi) altyapılarıyla entegre çalışan bütünsel bir yönetim modeli olarak ele alırız. Mevcut süreçleri, performans göstergelerini ve organizasyon yapısını bu standartlarla uyumlu hale getirir; yönetim sistemlerinin günlük işleyişe entegre edilmesini ve sürdürülebilir biçimde işletilmesini sağlarız. Belgeleri, verimlilik, risk yönetimi ve sürekli iyileştirmeyi destekleyen aktif bir kurumsal yönetim aracına dönüştürürüz.

Çözüm Partnerlerimiz ve İş Ortaklarımız

Hizmet ekosistemimizde; Çözüm Partnerlerimiz, belirli projelerde müşterilerimize referans olarak önerdiğimiz, ancak seçimi tamamen müşterinin takdirine bıraktığımız uygulayıcı firmalar olarak konumlanmaktadır. İş Ortaklarımız ise sözleşmeli olarak birlikte çalıştığımız, beraber hizmet sunduğumuz ve sorumluluğu paylaştığımız, spesifik uzmanlık alanlarında faaliyet gösteren firmalardan oluşmaktadır.

Danışmanlık hizmetlerimiz kapsamında, belirli projelerde uygulayıcı firma ihtiyacı doğması hâlinde; iş kalitesinden emin olduğumuz çözüm partnerlerimizi müşterilerimize referans olarak sunuyoruz. Teknoloji yatırımlarında; ilgili alanda yetkin ve güvenilir firmaları “nitelikli alternatif olarak” öneriyor, ancak uygulayıcı firma seçimine hiçbir şekilde müdahil olmuyoruz. Müşterilerimiz ister önerdiğimiz çözüm partnerleriyle, ister tercih ettikleri farklı firmalarla çalışmakta tamamen özgürdür. Bu kapsamda bizim rolümüz; yalnızca riskleri azaltan ve karar kalitesini artıran güvenilir seçeneklere erişim sağlamaktır.

Bunun yanında, uzmanlık gerektiren teknik ve sektörel konular, bütünleyici ve entegrasyon sağlayıcı sistemler, kurumsal gelişim programları, özel tasarım eğitimler ve destek–teşvik mekanizmalarına yönelik proje geliştirme, başvuru, raporlama ve süreç takibi gibi özel alanlarda; mevzuata ve uygulamaya hâkim iş ortaklarımız ile birlikte hizmet sunuyoruz. Bu iş birliklerinde sorumluluğu karşılıklı olarak paylaşarak, proje bütünlüğünü ve çıktı kalitesini güvence altına alıyoruz. Bu nedenle iş ortaklığı kapsamında sunulan hizmetlerde, uygulayıcı yapı tarafımızdan belirlenmekte ve sürecin tamamı entegre şekilde yönetilmektedir.

Her iki modelde de önceliğimiz; müşterilerimizin ihtiyaçlarına en uygun, uygulanabilir ve sürdürülebilir çözümleri hayata geçirmek, karar ve uygulama süreçlerini şeffaf, güvenilir ve profesyonel bir çerçevede desteklemektir.

Toplantınızı Planlayın